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Le Digital, au sens large est assez mal compris. Son côté interconnecté et multi-canal, nécessite pour être maîtrisé, compris et mis en œuvre, de très nombreuses connaissances techniques, opérationnelles, Webmarketing, ergonomiques… C’est une affaire de spécialiste !

Pour une entreprise, la stratégie digitale peut s'articuler en 5 étapes :

  1. Définir les objectifs.
  2. Faire une analyse complète de l'existant, de l'environnement, du projet et des solutions alternatives (SWOT analysis / Business strategy).
  3. Choisir les dispositifs digitaux les plus pertinents et les plus adaptés en fonctions des hommes, des cibles et des délais, du budget, de la réactivité recherchée et du timing souhaité.
  4. Être en mesure de choisir les bonnes technologies et de quantifier le retour sur investissement en définissant des indicateurs clés de mesure.
  5. s’assurer au maximum de la pérennité de l’investissement sur les plans technique, fonctionnel et humain.

Nous pouvons intervenir et vous accompagner dans tout ou partie de votre projet, de la stratégie au pilotage global de la transition en mode digitale :

Nos champs d'intervention :

DÉFINIR LA STRATÉGIE DIGITALE
ORGANISER LE CONTEXTE HUMAIN
CHOISIR LES BONNES TECHNOLOGIES
GERER EFFICACEMENT LES DONNEES ET INDICATEURS
PILOTER LES ACTIONS ET SUIVRE LES PERFORMANCES

Stratégie Digitale

Objectifs de la transition digitale
Stratégies alternatives et stratégie choisie
Moyens à mettre en place

Organisation des hommes

Mise en place des équipes et moyens
Sensibilisation au contexte et enjeux
Formation au digital

Business model

Définition du business model
Cahier des charges fonctionnel
Validation des hypothèses et variables

Gestion de la performance

Mise en place des outils de mesure
Gestion qualité des données
Budget, KPI, Résultats, suivi

Sensibilisation

Implications humaines de la digitalisation
Fédération autour de la transition
Choix de solutions et supports adaptés

Pilotage des actions

Gestion et management du projet
Analyse des moyens et technologies
Recommandations, Mises en oeuvre

Des compétences et des valeurs
pour vous accompagner dans votre transition digitale

Nos collaborateurs sont sélectionnés pour leur expertise dans le domaine digital opérationnel. Notre engagement est de mettre à votre disposition les interlocuteurs qui auront non seulement toutes les compétences digitales pour répondre à votre besoin spécifique mais également tout le savoir-être nécessaire pour vous accompagner avec la plus grande efficacité dans votre projet : empathie, simplicité, honnêteté, investissement dans le travail, conseil, ...
Nous travaillons également avec des consultants indépendants bénéficiant d'une expérience très pointue dans la transition digitale au sein de PME.